Gestion de l’Approvisionnement
Des plans d’approvisionnement personnalisés pour atteindre les objectifs spécifiques à l’entreprise.
Un système basé sur le cloud qui permet de faciliterla communication et la collaboration.
Un logiciel de gestion des fournisseurs facilitant la gestion des contrats et le traitement descommandes.
L’expérience utilisateur est améliorée grâce à un système e-commerce de commande et de suivi.
Visión de conjunto
La plateforme P2P d’Exela propose un système d’approvisionnement unifié et polyvalent quiorganise vos besoins, coordonne vos services, vous met en relation avec les fournisseurs, vousaide à trouver le meilleur prix, suit vos livrables et vous aide à gérer vos stocks. Utilisez nosoutils intelligents pour réduire vos coûts, améliorer votre efficacitéetgérer plus facilementvotre réseau de fournisseurs.
Plans d’Approvisionnement Optimisés
Les experts en approvisionnement d’Exela vous aideront à élaborer des politiques d’achat qui répondent auxbesoins de votre entreprise. Il est possible d’améliorer la productivité et de réaliser deséconomies de coûts grâce aux mises à niveau technologiques, à la standardisation descycles de vie des contrats, à une efficacité accrue et à des processus automatisés de la source au règlement.
Hébergement sur leCloud
Le système d’approvisionnement basé sur le cloud d’Exela prend en charge vos opérations standard et les besoins de votre personnel mobile. Les équipes peuvent communiquer et se coordonnerefficacement via un portail Web intégré où elles profitent d’une expérience intuitive de e-commerce.
Outils de Gestion des Relations Fournisseurs
Utilisez le portail de gestion des achats pour contacter et communiquer facilement avecun réseau de fournisseurs étendu. Déterminez le prix le plus bas et les options de livraison lesplus rapides, traitez et suivez les commandes et gérez les négociations et les expirations decontrats au même endroit.
Visibilité et Contrôle desProcessus
Les outils de gestion de données intégrés facilitent le suivi des coûts et des économies, la gestion des dépenses de l’entreprise, l’audit des commandes, la mise en place de contrôles de processus interneset la génération de rapports informatifs.
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